{"id":564,"date":"2021-07-08T06:00:47","date_gmt":"2021-07-08T09:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.rombusglobal.com\/?p=564"},"modified":"2021-10-29T12:35:13","modified_gmt":"2021-10-29T15:35:13","slug":"empresas-se-adaptan-al-futuro-freelance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blog.rombusglobal.com\/empresas-se-adaptan-al-futuro-freelance\/","title":{"rendered":"Las empresas se adaptan al futuro Freelance"},"content":{"rendered":"\n

La Gig economy<\/a> est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse, satisfaciendo las necesidades de los trabajadores freelance<\/a> y las empresas. Las empresas se adaptan al futuro freelance aprovechando el talento y las capacidades de los freelancers<\/strong> que imponen una curva de aprendizaje a las corporaciones.<\/p>\n\n\n\n

Las motivaciones y aspiraciones de los empleados de la gig economy a menudo difieren significativamente de las de los empleados tradicionales y, por lo tanto, de la experiencia de la mayor\u00eda de los empleadores corporativos.<\/p>\n\n\n\n

Para aprovechar al m\u00e1ximo el talento freelance, los ejecutivos de las empresas tradicionales deben adaptar sus pr\u00e1cticas y estrategias de gesti\u00f3n para atraer a personas a las que no les gustan las grandes corporaciones, y encontrar formas de integrarlos en sus operaciones.<\/p>\n\n\n\n

Algunos pasos que las empresas pueden<\/strong> tomar para gestionar y participar de la gig economy<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

Adoptar las plataformas de trabajo y trabajo compartido para aumentar la flexibilidad de su empresa<\/strong>.
Cuando se trata de obtener habilidades y talentos escasos y responder a las cambiantes demandas de los clientes, \u00e9stas plataformas pueden ser herramientas muy valiosas.
Las plataformas Gig ya ofrecen acceso a un vol\u00famen importante de la fuerza laboral en todas las industrias.<\/p>\n\n\n\n

Mapear las habilidades que posee su organizaci\u00f3n y las que le faltan<\/strong>.
Muchas compa\u00f1\u00edas carecen de los datos b\u00e1sicos necesarios para mapear las habilidades actuales y una funci\u00f3n de previsi\u00f3n para determinar los requisitos de habilidades futuras. Esas herramientas permitir\u00e1 a los l\u00edderes adquirir habilidades cr\u00edticas y determinar d\u00f3nde y por qu\u00e9 los freelancers encajan en la imagen: flexibilidad, velocidad, arbitraje de costos o acceso al talento.<\/p>\n\n\n\n

Definir la estrategia de abastecimiento de talento freelance<\/strong>.
Es posible acceder a plataformas y redes de trabajo compartido existentes o crear propias. Al usar las redes existentes, las empresas deben ser deliberadas al elegir a aquellos proveedores con profesionales independientes de alta calidad que conocen los procesos y procedimientos de trabajo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Philips<\/a>, la multinacional holandesa de tecnolog\u00eda, cre\u00f3 su propia soluci\u00f3n, Philips Talent Pool<\/a>.
La plataforma le permite enfrentar el doble desaf\u00edo de mantener un grupo de profesionales independientes familiarizados con la compa\u00f1\u00eda y evaluar la calidad de su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Las plataformas de trabajo compartido<\/strong>, ya sean de construcci\u00f3n propia o externas, permiten a las empresas disponer de una red m\u00e1s amplia de recursos, espec\u00edficamente para habilidades escasas<\/strong>.
No solo contrate a profesionales independientes, int\u00e9grelos.
Para sacar el m\u00e1ximo provecho de los freelancers, las empresas deben adoptar nuevas capacidades, sistemas de soporte y diversas formas de trabajar.<\/p>\n\n\n\n

La integraci\u00f3n real de los trabajadores freelance para que puedan desempe\u00f1arse a un alto nivel, requiere la voluntad y la flexibilidad para crear flujos de trabajo y procesos adaptables.
Las empresas deben articular claramente la funci\u00f3n que cumplen \u00e9stos trabajadores y el prop\u00f3sito de integrarlo,s para obtener amplio apoyo interno y alineaci\u00f3n con otros trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Aprovechar los nuevos servicios de soporte de la gig economy<\/strong>.
Las inversiones relacionadas con la gig economy est\u00e1n cambiando de la financiaci\u00f3n de los marketplaces hacia el desarrollo de tecnolog\u00edas adyacentes.
Estos \u00faltimos incluyen servicios como el procesamiento de facturas, n\u00f3minas y la provisi\u00f3n de seguros para freelancers, y el desarrollo de espacios de trabajo compartidos.<\/p>\n\n\n\n

Estos movimientos hacia sistemas adyacentes no se limitan a las startups. Las grandes multinacionales tambi\u00e9n est\u00e1n participando, y muchas est\u00e1n liderando el camino, como demuestra la adquisici\u00f3n de Fieldglass <\/a>por parte de SAP<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Participar activamente en el di\u00e1logo regulatorio<\/strong>.
La regulaci\u00f3n de la gig economy est\u00e1 evolucionando r\u00e1pidamente.
Nueva Zelanda ha prohibido el trabajo on-call, Irlanda ha cambiado su definici\u00f3n legal de autoempleo, en los tribunales de USA hay demandas de empleados de Uber reclamando estatus de empleado, una investigaci\u00f3n parlamentaria del Reino Unido ha calificado el trabajo gig como \u00absobre carga del estado de bienestar\u00bb, y las huelgas de los trabajadores gig holandeses han obligado al gobierno holand\u00e9s a establecer un grupo de trabajo para estudiar el fen\u00f3meno. <\/p>\n\n\n\n

Si bien todas estas situaciones fueron provocadas por cuestiones que involucran a trabajadores de baja habilidad, las compa\u00f1\u00edas pueden encontrar que tambi\u00e9n enfrentan restricciones y resistencia cuando contratan a trabajadores de mayor calificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La mejor manera para que las empresas se mantengan al tanto de la evoluci\u00f3n de las regulaciones es mantener el di\u00e1logo con los reguladores, legisladores, propietarios de plataformas laborales y l\u00edderes de opini\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n deben monitorear los desarrollos regulatorios y los cambios en la opini\u00f3n p\u00fablica y la percepci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de los desaf\u00edos que enfrentan los freelancers en muchos pa\u00edses, el trabajo gig ofrece beneficios claros para aquellos que valoran la flexibilidad y el trabajo aut\u00f3nomo.<\/p>\n\n\n\n

Las compa\u00f1\u00edas que son cuidadosas y diligentes en atraer, compensar y retener a los trabajadores freelance, adem\u00e1s de sus empleados tradicionales, cumplen una importante funci\u00f3n social como empleadores, y fortalecen el tejido social y talento de su propia organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Las empresas se adaptan al futuro freelance a pasos agigantados.<\/p>\n\n\n\n

FUENTE: BCG<\/a>
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